Anasayfa ↗KURUMSAL İLETIŞIM

Yöneticinin iletişimi, dinlemekle başlar.

Yöneticinin iletişimi, dinlemekle başlar.

Yanıt vermeden önce anlayın

Bir ekip görüşmesinde zihnen cevabı hazırlarken karşı tarafın anlattıklarını kaçırabilirsiniz. Aktif dinleme, konuşmanın tamamını anlamaya ve varsayımları kontrol etmeye alan açar.

Duyduğunuzu doğrulayın

Bir çalışan bir sorun anlattığında, hemen çözüm sunmak yerine anladığınızı kısa bir cümleyle özetleyin. Ardından açık bir soruyla konuyu netleştirin. Böylece çözümün hangi ihtiyaca yanıt vereceği daha görünür olur.

Geri bildirimi somutlaştırın

Kişilik hakkında genel yargılar yerine gözlenebilir davranışları ve bu davranışların etkisini konuşun. Beklentiyi açıkça ifade edin ve bir sonraki adımı karşılıklı olarak netleştirin.

BİR SONRAKİ ADIM

Birlikte iz bırakalım.

Eğitim ihtiyacınızı veya etkinliğinizi konuşarak başlayalım.

Birlikte Çalışalım